Dienende Präsenz in der Mediation

Einleitung Unsere Arbeitswelt wandelt sich rasant: Komplexität, Geschwindigkeit und zwischenmenschliche Herausforderungen nehmen zu. In diesem Umfeld kommt der Fähigkeit, Konflikte professionell und wertschätzend zu lösen, eine immer größere Bedeutung zu. Mediation – und vor allem die spezifische „dienende Präsenz“ des Mediators – ist dabei ein Schlüssel zur nachhaltigen Entwicklung von Teams und Organisationen. Aktuelle Entwicklungen, [...] weiterlesen

Nachfolge mediativ lösen

Gesellschafterkonflikte in Familienunternehmen Wenn Generationen aufeinandertreffen und unternehmerische Vernunft auf familiäre Loyalität stößt Einleitung Die Übergabe eines Familienunternehmens an die nächste Generation – oder der Verkauf an externe Investoren – zählt zu den heikelsten Momenten im Lebenszyklus familiengeführter Betriebe. Selten verlaufen solche Nachfolgen rein wirtschaftlich; vielmehr berühren sie Fragen von Identität, Stolz, Verantwortung und Loyalität. [...] weiterlesen